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企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO推行组织；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识训练；
○ ISO标准知识培训；
○ 体系文件编写（立法）；
○ 体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 管理体系完善和改进；
○ 申请认证。
很多人都知道ISO认证，很多企业都了解ISO认证，但是也有很多人对ISO半信半疑，认为只是一个ISO认证证书的，为什么可以吹的这么厉害？听我来分析，就知道你到底适不适合做ISO认证了。
做ISO认证就有3种原因。
市场需求，什么是市场需求呢？可以是客户的强制需求，ISO认证证书作为一项，ISO9001质量管理体系是从企业的质量下手，持续改善，拥有ISO认证证书，可以让客户更加信任你，才会去选择你。不会有客户去选择一家连质量都不能保证的企业吧。所以ISO认证证书可以帮到你。还有就是招标需要，ISO认证证书作为一个加分项，在招标会有着一锤定音的效果。这一条也算是一些企业的痛点，为什么谈的好好地客户听说过你没有ISO认证，都没有选择你？现在可知ISO认证的重要性。
小企业千千万，当你把企业做的越来越大，招的人越来越多，你会发现企业需要管理，需要井井有条的发展下去，这时质量管理体系可以改善你的管理，让你的企业更好的发展，更加的规范。逐步向世界迈进。
一些申请的都需要ISO认证证书，比如**企业、等，都是需要ISO认证证书的加持。
ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization，翻译成中文就是
ISO认证
ISO认证
“国际标准化组织”。
ISO是世界上的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日，它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。IEC也比较大。IEC即“国际电工会”，1906年在英国伦敦成立，是世界上早的国际标准化组织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。
ISO宣称它的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展，以便于商品和服务的国际交换，在智力、科学、技术和经济领域开展合作。”
ISO现有117个成员，包括117个国家和地区。
ISO9001已经改版到了2015版了，从2008版到2015版，ISO9001也是进行了一系列的更新和修改，那么新版ISO9001有哪些关注点值得企业去关注的呢？对于企业而言又有哪些机遇呢？以下为你解答。
设计者开发这一块的相关条款，如果合并了那么平时做的需要变动吗？应按照新版标准的条款去修改原来的文件，可以将企业实际做的内容写进文件，不需要进行变动。
取消管理者代表要求应该如何理解？组织的管理者需要亲自参与体系的策划、实施和改进，可以不任命管代，当然也可以任命。
新版中经常会提到的“风险和机遇”，需要在文件中体现吗？ISO9001对于质量体系而言，“风险”可理解为导致质量不合格的可能性，“机遇”可理解为改善的机会，它们可以在不同的文件中注明。
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