吕梁iso认证机构排名

ISO是一个行业规范认证标准，只有通过了ISO“质量、环境、健康”三体系认证，才能更多的被客户和消费者认可。

企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
○　企业原有体系识别、诊断；
○　任命管理者代表、组建ISO推行组织；
○　制订目标及激励措施；
○　各级人员接受必要的管理意识训练；
○　ISO标准知识培训；
○　体系文件编写（立法）；
○　体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○　内审员接受训练；
○　若干次内部体系审核；
○　在内审基础上的管理者评审；
○　管理体系完善和改进；
○　申请认证。

ISO9000不是指一个标准，而是一组标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中*176个技术会，TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年*九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》，对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改：阶段在1994年完成，*二阶段在2000年完成。1994版ISO9000标准已被采用多年，有三个质量保证标准通常被用来作为外部认证之用。2000年12月15日，2000版的ISO9000族标准正式发布实施，2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个。

ISO9001已经改版到了2015版了，从2008版到2015版，ISO9001也是进行了一系列的更新和修改，那么新版ISO9001有哪些关注点值得企业去关注的呢？对于企业而言又有哪些机遇呢？以下为你解答。
设计者开发这一块的相关条款，如果合并了那么平时做的需要变动吗？应按照新版标准的条款去修改原来的文件，可以将企业实际做的内容写进文件，不需要进行变动。
取消管理者代表要求应该如何理解？组织的管理者需要亲自参与体系的策划、实施和改进，可以不任命管代，当然也可以任命。
新版中经常会提到的“风险和机遇”，需要在文件中体现吗？ISO9001对于质量体系而言，“风险”可理解为导致质量不合格的可能性，“机遇”可理解为改善的机会，它们可以在不同的文件中注明。

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